Учасники сесії працювали не тільки над визначенням нового переліку Основних напрямів діяльності ПАТ «Національна суспільна телерадіокомпанія України», а й визначали дати (квартали/роки), коли та чи інша робота має бути виконана як в умовах фінансування, так і в умовах недофінансування.

Член Наглядової ради Олексій Панич, у вступному слові взявши за основу «Основні напрями діяльності ПАТ «НСТУ» на 2017 рік»,  коротко озвучив, над чим треба попрацювати на стратегічній сесії.

 «”Розумний баланс між аргументованою неманіпулятивною критикою суспільних недоліків та позитивним висвітленням суспільних здобутків”. На сьогоднішній день цього немає, судячи з моніторингів “Детектора медіа”. Тобто баланс ще шукаємо. З останньої критики – в регіонах взагалі припинили висвітлювати дії влади, то що тут казати про розумний баланс між критикою та позитивом. Пошук іде, але я не сказав би, що на сьогодні є результати. “Впровадження неманіпулятивного проведення дискусій, ток-шоу, інших форм інтерактивної комунікації носіїв різних поглядів”. Я би сказав цього немає. Тобто діалоги з представниками різних поглядів є, інтерактивної комунікації представників різних поглядів між собою із запровадженням стандарту якості суспільної дискусії – поки що немає. Чекаємо. “Стратегія просування єдиного бренду суспільного мовлення в телерадіопросторі та мережі інтернет”. Просування є, стратегії ми не бачили…

Як ми оцінюємо зроблене? На соціологічні дані ми не можемо на них спиратися, бо поки що вони були проведені лише раз, а треба мінімум два, щоб бачити динаміку. Контент-аналіз. На щастя, тут нам підставив плече “Детектор медіа”, тому тут вже є на що спиратися. “Концепція дитячого та молодіжного мовлення”. Є лише проект, будемо обговорювати і доопрацьовувати…

Аутсорцінг на конкурсних засадах допоміжних служб розпочато. Ліквідація непотрібних штатних одиниць – я би сказав, що це взагалі фантастичний один з найбільших успіхів правління», – сказав Олексій Панич.

Член правління ПАТ «НСТУ» Олександра Кольцова попросила присутніх сприймати цю зустріч як мозковий штурм, і привнести максимум ідей. «Водночас не забути, що ми єдина команда. Документи, які були створені на початку, були створені для абстрактної команди і мали загальний характер. Зараз ми вже зрозуміли, скільки часу забирає поточна робота, де больові точки і яке може бути фінансування. Тому тепер нам треба розробити документи з показниками, які можна поміряти», – зазначила Олександра Кольцова.

Учасники заходу обговорили такі питання, як виробництво контенту, технічне забезпечення, структура управління, рекламна політика тощо. Всі запропоновані ідеї обов’язково мали відповідати місії Суспільного мовника.

Напрацьований проект основних напрямів діяльності на наступні роки після того, як його  затвердить Наглядова рада,  буде взято правлінням за основу для подальшого стратегічного планування роботи компанії.

Серед учасників стратегічної сесії – керівництво та члени Наглядової ради, голова та члени правління, генеральні продюсери суспільного мовника, голова редакційної ради та інші представники ПАТ «НСТУ».

Стратегічну сесію організовано за підтримки Департаменту інформаційного суспільства Генерального Директорату з прав людини та верховенства права Ради Європи, проекту «Свобода медіа в Україні», що впроваджується в межах спільної програми Ради Європи та Європейського Союзу «Партнерство заради належного врядування» у співпраці з ПАТ «НСТУ».

Фото: Facebook «Медійні проекти Ради Європи в Україні», Світлани Остапи