Про це повідомив полтавський сайт kolo.news. Євгеній Сердюк підтвердив цю інформацію сайту «Суспільне. Детектор медіа».

«Я ухвалив це рішення кілька тижнів тому, криза просто співпала», – відповів Євгеній Сердюк на запитання, чи однією з причин не став план антикризових заходів, прийнятий правлінням НСТУ.

«Я на конкурсі ще під час співбесід попереджав правління, що для мене це тимчасова історія, що йду на цю посаду зробити вклад в реформу, що йду з вищооплачуваного місця, маючи вдома фінансову подушку безпеки. Тепер вона підійшла до кінця, треба повертатися до фінансово вигідних для мої родини проектів. Жодної пропозиції не маю (звик не вести перемовин про працевлаштування, поки не звільнився з попереднього місця, бо вважаю це зрадою)», – пояснив своє рішення  Євгеній Сердюк.

Він надав kolo.news презентацію своїх здобутків та те, що не встиг зробити.

Публікуємо повний текст:

«Чого встиг досягти за 10 місяців на посаді:

• «Провести скорочення штатів, передати всі послуги на аутсорс (за планом). 
• Переїхати у власне приміщення, звільнивши 3000 м2 орендованих площ.
• Облаштувати роботу на новому місці (студія, кабінети, живлення, ресепшн). 
• Здати в оренду 200 м2 своїх площ, створивши окреме крило для офісів. 
• Відремонтувати покрівлю будинку Радіо, стелю нової студії, вентиляцію. 
• Отримати по гранту три iPhone7 і доукомплектувати їх «обвісами». 
• Придбати мікрофон і пантограф для радіостудії, три мікрофони для ТЖК. 
• Обладнати АСБ новим відеомікшером, серверами, монітором і «петлями».
• Забезпечити філію інвентарем і витратними матеріалами для переїзду. 
• Провести аудит і впорядкувати кадрові документи, охорони праці й архів. 
• Налагодити ефективну двосторонню комунікацію з персоналом. 
• Навчати працівників суміжним професіям для їх багатофункціональності. 
• Провести для них майстер-класи з перемовин, техніки мови, діловодства. 
• Відкрити фуд-корт для працівників і розпочати його облаштування. 
• Створити постійнодіючий екскурсійний центр «Лтавою» для школярів.
• Організувати оффлайн-заходи (Суспільний лекторій, Музичний дворик.) 
• Прочитати лекції на профільних факультетах ВНЗ для рекрутингу стажерів. 
• Укласти угоди про співпрацю з провідними телекомпаніями області. 
• Взяти участь в ефірах полтавських ЗМІ для популяризації реформи.

Що не вдалось зробити за цей період:

• Закінчити будівництво декорацій нової телестудії після переїзду. 
• Провести гідроізоляцію і зробити водовідведення будівлі філії.  
• Оновити техніку (комп’ютери, камери, пульти, система безпеки). 
• Провести курси англійської мови для керівників підрозділів .
• Доукомплектувати штат професіоналами і отримати лого UA: 
• Виконати завдання з попереднього слайду, які не встиг завершити. 
• Отримати позитивний висновок аудитора E&Y і провести списання мотлоху. 

Чим планував займатися надалі:

• Виконати завдання з попереднього слайду, які не встиг завершити. 
• Отримати дві нові студійні камери і перевести філію на мовлення 16:9. 
• Провести модернізацію світла в студії: перейти з “теплого” на “холодне”. 
• Побудувати в апаратній студію радіо-віжн і перемістити туди радійний ефір. 
• Отримати позитивний висновок аудитора E&Y і провести списання мотлоху. 
• Очистити гаражі, сараї та склади від старих авто і здати приміщення в оренду. 
• Відремонтувати 5 санвузлів, провести косметичних ремонт коридорів. 
• Створити на базі конференц-зали регіональний прес-центр і здавати його. 
• Провести у дворику та холі філії фан-зони, нетворкінги, фестивалі. 
• Перезавантажити первинну профспілкову організацію».

Євген Сердюк звільняється за угодою сторін. Про це у коментарі сайту «Суспільне. Детектор медіа» член правління НСТУ Микола Чернотицький, який відповідає за діяльність з оптимізації центральної та регіональної структури. «За час роботи на Суспільному Євген встиг зробити чимало: звільнити 3000 м2 орендованих площ та перевезти філію у власне приміщення, облаштувати фуд-корт для працівників, організувати роботу на місці, у тому числі за допомогою технічних служб центральної дирекції обладнати АСБ новим відеомікшером та серверами. Нам було приємно працювати разом, адже Євген з тих, хто не тільки завжди поділяв цінності Суспільного, а й робив усе можливе для покращення роботи Полтавської філії. Ми вдячні Євгену за спільну роботу і той шлях реформ, що ми пройшли разом. Незабаром, орієнтовно за два тижні, на посаду менеджера Полтавської філії буде оголошено відкритий конкурс», – сказав він.

Євгеній Сердюк переміг на конкурсі  на посаду менеджера Полтавської філії НСТУ. Результати конкурсу оголосили 6 грудня 2017 року.

Нагадаємо, у липні 2018 року телеканал «Лтава» переїхав у власне приміщення, зекономивши компанії 1 млн грн на рік.

Журналісти сайту «Трибуна - Полтавські новини» побували у гостях у Полтавській філії Національної суспільної телерадіокомпанії України і зняли відеорепортаж про те, як на місці державної телерадіокомпанії роблять суспільне мовлення.

В інтерв’ю новий керівник «Лтави» Євгеній Сердюк розповів, що продасть автопарк на запчастини, відкрив у приміщенні філії кав’ярню й не планує оспівувати «перемоги» голови ОДА.