Ізраїльські журналісти закликали провести кардинальну реформу суспільного мовника

15:58,
1 Серпня 2013
3122

Ізраїльські журналісти закликали провести кардинальну реформу суспільного мовника

15:58,
1 Серпня 2013
3122
Ізраїльські журналісти закликали провести кардинальну реформу суспільного мовника
Застаріла техніка, марнотратство, неефективна робоча сила – це лише деякі з проблем суспільного мовника Ізраїля IBA. Як пише видання The Jerusalem Post, компанія вже багато років потребує реорганізації, але поки що наближається до точки неповернення.

Israel Broadcasting Authority (IBA) – державний суспільний мовник, якому належить телеканал Channel 1 і радіо Israel Radio. На думку експертів з The Jerusalem Post, наразі він стає неактуальним і втрачає конкурентоздатність в середовищі прогресивних комерційних засобів масової інформації Ізраїля.

Також в Ізраїлі зростає громадське невдоволення ситуацією, коли суспільний мовник, що фінансується спеціальним податком на телебачення і радіо, роками продовжує виробляти незатребуваний контент, рейтинг якого є безкомпромісно низьким. Податок забезпечує досить великий бюджет для IBA – 900 млн шекелів на рік, що дорівнює близько $250 млн.

На думку громадськості та медіа-експертів, зараз єдиним можливим порятунком є тотальна реорганізація мовника. В іншому випадку він може перейти точку неповернення, тоді на нього чекатиме закриття.

«Я знаю, що віддача від інвестицій в суспільне телебачення не є задовільною», – написав нещодавно у своєму facebook Міністр зв'язку Гілад Ердан (Gilad Erdan), який є відповідальним за IBA і який, проте, неодноразово відкладав реформи протягом останніх 6 років.

Як зазначає видання The Jerusalem Post, затримка пов’язана з тим, що реорганізація передбачає також і зменшення контролю з боку уряду (наразі голова і генеральний директор IBA призначаються урядом). Також важливим фактором є те, що в Ізраїлі інтереси великого бізнесу міцно пов’язані з мас-медіа.

Окрім того, самі працівники IBA утворили профспілку та здійснюють спротив структурним змінам, таким як розмежування етапів новинного виробництва й аутсорсинг, що призведе до скорочення штату.

На початку липня 2013 були спроби впровадження реформ, але за дуже спрощеною програмою – без урахування багатьох принципових рекомендацій міжнародної компанії TASC Consulting and Capital, яка займалася розробкою плану реорганізації.

Зокрема, планувалося скоротити 700 співробітників, підвищивши заробітну плату тим, хто залишиться. Проте рекомендацію TASC щодо впровадження аутсорсингової моделі співпраці з режисерами, сценаристами, фотографами тощо замість штатної з програми виключили. Врешті реформування знову відклали.

Впливові представники медіа-сфери Ізраїлю, такі як колишній виконавчий директор і президент Keshet Broadcasting Урі Шинар (Uri Shinar) та засновник і головний редактор The Marker Гай Ролнік (Guy Rolnik), закликають Міністерство зв’язку на чолі з Ерданом переосмислити місію суспільного мовлення в єврейській державі 21-го століття та забезпечити радикальні зміни, створивши сучасне, творче, розумне громадське телебачення, адже в іншому випадку IBA може «просто вмерти».

Джерело: The Jerusalem Post

Коли «Детектор медіа» тільки розпочинав роботу, найпопулярніші українські медіа ще дослухалися до темників. Але завдяки спільній боротьбі журналістів та суспільства це змінилося. Найпоказовіше: Україна пройшла шлях від державного телебачення до Суспільного.

Тепер наша команда прагне розширювати аудиторію та впливовість Суспільного мовлення заради ідей та ідеалів, які воно продовжує ілюструвати.

Запрошуємо приєднатися до нас у цьому завданні, ставши частиною Спільноти «Детектора медіа».
У зв'язку зі зміною назви громадської організації «Телекритика» на «Детектор медіа» в 2016 році, в архівних матеріалах сайтів, видавцем яких є організація, назва також змінена
Youtube.com (на фото: Г. Ердан)
* Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter.
Коментарі
оновити
Код:
Ім'я:
Текст:
Використовуючи наш сайт ви даєте нам згоду на використання файлів cookie на вашому пристрої.
Даю згоду