Запустить современный ньюзрум на экс-государственном канале: каковы шансы на успех?
Запустить современный ньюзрум на экс-государственном канале: каковы шансы на успех?
Итак, задача: создать огромный, современный ньюзрум с нон-стоп производством новостей сразу для всех платформ – тб и радио, национальные и региональные каналы, онлайн, социальные сети и мобильные устройства. Такой, как на BBC или тех же датских каналах общественного вещания – DR и TV2. С идеально отлаженной работой и журналистами, которые могут одновременно снимать сюжет, записывать историю для радио, быть оператором и режиссером, монтировать и не забывать о соцсетях.
Вот, как это работает на BBC. В Украине ньюзрум, конечно, не будет занимать площадь в 10 футбольных полей, но вот работать должен по тем же принципам и схемам. И да, денег на реализацию этого всего у нас есть мало. Очень мало. Серьезный вызов, правда?
«В первые дни после приезда в Украину я был несколько угнетен», – сознается Бйорн Ериксен, лидер датской команды из 6 медиаэкспертов и один из основателей Европейского вещательного союза. – «Тогда я думал: шансы 50 на 50, что нам все удастся. Ведь слишком большая культурная пропасть между Украиной и Данией – мы живем в совершенно разных реалиях. Ближе к концу недели мой настрой кардинально изменился – я увидел сильное желание украинской команды освоить новые подходы в производстве новостей».
Бйорн Ериксен, которого наняли MYMEDIA, собрал лучших специалистов двух конкурирующих общественных телеканалов Дании TV2 и DR. Это первый совместный проект, в котором соперники трудятся над общей задачей плечом к плечу. Каждый из них хорош в своем направлении – кто-то в организации работы ньюзрума, кто-то в технических вопросах. Несколько недель они будут работать с ребятами из Первого, которые отвечают на канале за те же направления. Вместе должны выработать схему работы будущего ньюзрума. Дальше – презентовать ее потенциальным инвесторам и убедить их, что в развитие общественного вещания в Украине стоит вложиться.
Чтобы оценить масштабы работы и понять, как практически перенести в украинские реалии европейскую схему работы ньюзрума, датчане на протяжении недели детально изучали IT-инфраструктуру, процесс сбора, обработки и вывода информации на Первом, в Национальной радиокомпании и на житомирской ОГТРК.
Нет дорогой технике, и да - круглосуточной работе
Потребность дорогостоящем оборудовании – первый и главный стереотип украинских медийщиков, который датской команде удалось разбить. Они доказали, что качественные новости можно снимать хоть на телефон. Питер Эттрап, репортер и редактор международного отдела канала TV2, поделился своим опытом:
Техническая сторона –далеко не самая большая проблема, и ее вполне можно решить с помощью новых бюджетных технологий, также уверяет Мортен Брендстрап, ведущий специалист по ТВ-продакшну и технологиям производства новостей. «Просто этими технологиями нужно научится пользоваться. И мы в этом поможем», – обещает он.
Нильс Клит, руководитель операторского отдела на канале DR, полагает, что проблема Первого вовсе не в технике, а скорее в ментальной готовности переходить на совершенно новый режим работы: «Выпуск новостей давно перестал ограничиваться утренними, обеденными и вечерними выпусками – в современном мире новости нужны 24 часа в сутки. Украине к этому еще стоит привыкнуть и прийти», – говорит Нильс.
Представление украинской команды о круглосуточной работе несколько отличается. «В 2 или 4 часа ночи едва ли кто-то будет смотреть новости», – считает Владислав Грузинсский, главный продюсер информационно-аналитического департамента Первого. – «Хотя, конечно, ньюзрум круглосуточно должен следить за тем, что происходит в мире. Ночью должен быть дежурный редактор, а с 8 утра до полночи журналисты должны работать, новости – выходить. Работу ньюзрума в таком случае можно организовать в три восьмичасовые смены», – предлагает он.
Представление украинской команды о круглосуточной работе несколько отличается. «В 2 или 4 часа ночи едва ли кто-то будет смотреть новости», – считает Владислав Грузинсский, главный продюсер информационно-аналитического департамента Первого. – «Хотя, конечно, ньюзрум круглосуточно должен следить за тем, что происходит в мире. Ночью должен быть дежурный редактор, а с 8 утра до полночи журналисты должны работать, новости – выходить. Работу ньюзрума в таком случае можно организовать в три восьмичасовые смены», – предлагает он.
Кроссплатформенность и мультизадачность
Одним из главных вызовов для журналистов Первого станет выработка навыка многозадачности: «В Дании журналист при надобности может быть и оператором, и корреспондентом, и режиссером монтажа, а у нас это делает несколько человек», – считает координатор украинской командыДмитрий Хильченко, продюсер Первого, и добавляет, что вся команда с нетерпением ждет поездки в Данию, чтобы собственными глазами увидеть, как работает весь механизм.
С ним соглашается и Владислав Грузинский – говорит, что журналистам Первого предстоит научится работать так, как в Украине пока почти не работают: «Не будет разницы, телевизионный ты журналист или радийный – должен привести хорошую историю. Также для наших журналистов станет полной неожиданностью, что, отправляясь на съемку, они больше не смогут долго настраивать аппаратуру, выставлять свет, камеру, фокус, тащить для этого с собой кучу людей – звукооператора, техника и режиссера. Теперь их задача – быстренько получить информацию, проверить и передать дальше на различные платформы».
По словам Бйорна Ериксена, еще одной неожиданностью для украинцев стала работа с социальными сетями: «Сначала ребятам было очень сложно понять, как можно тратить столько времени на работу с соцсетями, и почему они, как операторы или репортеры, должны уделять этому внимание, почему это важно».
Конечно, Первый уже работает с социальными сетями. Но этот процесс нужно отладить и масштабировать. Все сотрудники ньюзрума должны рассматривать их как полноценный канал информации, не менее важный, чем все остальные. И работать с ним.
Разница заметна и в работе с сайтом: «В Дании сайты TV2 и DR посвящены информации, у нас же сайты телеканалов чаще используется как промо ресурс – объявления о новых программах, публикации с менеджерами, какие-то анонсы» - рассказывает Владислав Грузинский.
«Мы с первых дней отлично сработались. В целом украинская команда так же смотрит на производство новостей, как и мы, просто необходимо оптимизировать механизмы», – уверяет Питер Эттрап.
Многое из того, что советовали датчане, уже применялось на практике на Первом, говорит Владислав Грузинский. Например, по европейским стандартам с эксклюзивным интервью нужна работать так: сразу разбирать его на цитаты. Что-то выдавать в Twitter и Facebook, что-то по радио, фрагменты в новостях и на сайт. «Когда гендиректор Первого, Зураб Аласания, брал эксклюзивное интервью у президента, мы работали по такой же схеме. Вот только радио в этой цепочке не было, так как пока у нас не было привычки включать его туда».
Джерело: mymedia.org