Із першого грудня Зураб Аласанія обіймає посаду шефредактора зі стандартів мовлення Суспільного. Він не планує розширювати штат і наразі готує для представлення перед правлінням проєкт розвитку напряму.

Про це Зураб Аласанія сказав «Детектору медіа».

«Із першого грудня я залишив посаду радника голови правління НСТУ і прийняв пропозицію голови правління перейти на посаду шефредактора зі стандартів мовлення», – зазначив пан Аласанія.

За його словами, ця посада належить до керівного складу рівня департаменту, втім, команди як такої поки не існує. «У мене є сумнів в доцільності збільшення штату чи додання ще однієї ланки бюрократизації», – поділився він.

На початку 2022 року Зураб Аласанія представить  правлінню Суспільного свій проєкт розвитку цього напряму.

«Детектору медіа» він розповів, чим займатиметься і з ким працюватиме.

«Організаційне: В компанії існує розвинений "інструмент" (управління моніторингу, як "станція раннього виявлення", даруйте за актуальну військову термінологію), оперативний апарат "попереджувального реагування" (Редакційна колегія, котра не є структурним підрозділом компанії, існує на засадах добровільної участі і котру я продовжую очолювати), і "велике журі" (Редакційна рада), яка може генерувати рішення вже за фактом. Тобто окремі частки роботи по контролю за дотриманням стандартів у контенті існують і працюють. Так, вони безумовно потребують координації та налагодження горизональних звʼязків, але між підрозділами та групами, які існують, а не новими утвореннями», – зазначив Зураб Аласанія.

На його думку, для потенційних нових напрямів роботи по стандартах (наприклад, юридична формалізація і привʼязка будь-яких хендбуків (книг про корпоративну культуру) НСТУ до офіційних тематичних документів Євросоюзу) також не треба створювати додаткові позиції (достатньо використовувати потужності юридичного департаменту, який існує).

«Майбутню роботу по дотриманню стандартів в компанії можна позначити як "систематизація". І бажано зробити це протягом максимум року – чим більше компанія буде створювати та замовляти контент (а плани компанії до 25-го року в цьому сенсі досить амбітні), тим нагальнішою буде потреба у механізмі фільтрації контенту, який чітко функціонує, на далеких підступах (відмічу, що окрім запобігання соціальних та політичних небезпек, це ще й мінімізація зайвих витрат)», – поділився пан Аласанія.

«Ціннісно-сенсове: Компанія пройшла стадії деконструкції старої бази, вибудовування нового фундаменту, і перейшла до стадії впевненого розвитку. Нове правління, обране Наглядовою радою, є компетентно-технократичним і націлене на результат і успішність. Однак Суспільне не є сферичним конем у вакуумі, воно працює в умовах українського медійного ринку, де успіх вимірюється монокритерієм "рейтинговість". Відтак постає питання ціни успіху, і разом з тим – потенційна небезпека для місії Суспільного. Правлінню ці виклики цілком очевидні, і менеджмент компанії заздалегідь врівноважує ситуацію роботою з контентними стандартами», – розповів Зураб Аласанія.

Він каже, що за роки роботи в НТКУ/НСТУ не давав співробітникам приводів для підозр в утисках свободи слова. «Обговорення будь-яких проблем зі стандартами в прямоетерних програмах чи закупному контенті сприймаються колегами не як зазіхання з мого боку на журналістські права та свободи, а як суто професійний процес поліпшення контенту чи виправлення помилок», – додав колишній голова правління НСТУ, а нині шефредактор зі стандартів мовлення.

Нагадаємо, 12 листопада 2021 року наглядова рада Суспільного розглянула питання створення нової посади шефредактора зі стандартів мовлення, запропонованої правлінням. Голова правління НСТУ Микола Чернотицький розповів про те, які функції виконуватиме шефредактор зі стандартів мовлення.

У вересні 2021 року Федір Скрипник очолив департамент моніторингу контенту та стандартів мовлення Суспільного.

На початку жовтня на Суспільному створили редакційну колегію, яка вирішує, чи пускати в ефір контент у разі, якщо виникають сумніви. Її очолив Зураб Аласанія.

Фото: пресслужба Суспільного