stv.detector.media
Оксана Наумова
«ДМ Суспільного»
20.10.2025 17:48
Суспільне взяло участь у дослідженні життєстійкості організацій «Життєстійкі. За власним вибором»
Суспільне взяло участь у дослідженні життєстійкості організацій «Життєстійкі. За власним вибором»
Це щорічний проєкт групи компаній One Philosophy, що ґрунтується на 30 глибинних інтерв’ю керівників бізнесів та інституцій, які розкривають стратегії та підходи життєстійкості в умовах постійної невизначеності.

Дослідження, результати якого нещодавно презентовані в Україні, включає також дані кількісного опитування керівників середнього, великого бізнесу та державних інституцій.  Серед респондентів дослідження — керівники ДСНС, «МакДональдзу», Vivat, «Добробуту», «Планети Кіно», SkyUp Airlines, «Київстару», Superhumans, «Астарти-Київ», Ukrainian Fashion Week, «Мистецького арсеналу» та інші. 

«Це дослідження — наше прагнення зрозуміти та закарбувати досвід того, як українські організації тримаються, ростуть і формують нові сенси під час повномасштабного вторгнення і у світі, де невизначеність стала нормою. Якщо коротко — ми дорослішаємо. У той час, як обставини стають складнішими, український бізнес і організації беруть на себе ще більшу відповідальність за майбутнє держави та силу українського голосу в світі», — коментує засновниця групи компаній One Philosophy та авторка проєкту Наталія Попович.

Серед респондентів цьогорічного дослідження — голова правління Суспільного Микола Чернотицький. Він, зокрема, прокоментував використання штучного інтелекту в роботі суспільного мовника.

«Ми використовуємо ШІ у виробництві, в тому числі постпродакшені. Якщо говорити про допоміжні речі — то це аналітика, систематизація, підготовка презентацій. Переклад — найбільш очевидна історія. Водночас ми хочемо розвивати власний набір AI-інструментів, які працювали би всередині компанії. Зараз маємо певні технічні труднощі з потужностями, щоби це повноцінно розгорнути, але сподіваюся, що ми це поправимо», — сказав Микола Чернотицький.

Він також розповів, що в роботі зі стейкхолдерами Суспільне мовлення наголошує на двох важливих речах — євроінтеграційний напрям та унікальність продукту. Це стосується і виготовлення дитячого контенту.

«Нам потрібно більше інвестувати у власний контент. І ми це робимо: за минулий рік ми зібрали каталог, запускаємо власний застосунок. Минулого року ми піднімали тему копродукції. Цього року вже підписали чотири контракти, ще чотири в процесі, і деякі фільми вже вийшли у прокат — зокрема “Куба та Аляска”, де ми стали партнерами копродукції. Це гарний приклад. Ще один важливий напрям — міжнародна співпраця. За рік більше півтори тисячі наших сюжетів показують на європейських каналах. BBC, RAI, France Televisions беруть наші матеріали, адаптують і випускають. Вони довіряють якості нашої роботи», — розповів Микола Чернотицький.

Суспільне, як і більшість респондентів дослідження, дорожить довірою аудиторії і ставить перед собою мету зберігати на нарощувати її рівень. 

«Сьогодні, за останніми даними, 35% українців стверджують, що споживають новини Суспільного щотижня хоча би на одній із платформ. Наша мета — за чотири роки досягти 51% при збереженні рівня довіри», — сказав Микола Чернотицький.

Результати дослідження групи компаній One Philosophy можна переглянути за посиланням https://resilience.one-philosophy.com/  

Фото: One Philosophy

stv.detector.media